Der WErdegang im Zeitraffer

LH Dr. Ratzenböck beauftragt den neu installierten Landeskulturbeirat, sich des Themas "Musiktheater" anzunehmen. Der frisch gekürte Obmann des Musiktheater-Vereins, Intendant i. R. Prof. Stögmüller, ist Vorsitzender des Fachbeirates für Musik, Theater und Literatur.

Architekt Karl Odorizzi führt im Auftrag des Landes die erste von vielen folgenden Standortprüfungen durch. Er gibt dem alten Standort an der Promenade vor den anderen Varianten (Frauenklinik, altes UKH, Volksgarten) den Vorzug, doch die Diskussion geht weiter.

Die Architektur-Meisterklassen der Technischen Universität Stuttgart erarbeiten unter der Leitung von Univ.-Prof. Wolfgang Knoll spektakuläre Bebauungsvorschläge für den Standort "Volksgarten". Dieser Standort findet bei der Stadt Linz keine Gegenliebe.

Frühjahr

Neuer Anlauf: Die Architektengruppe Team M/Podsedensek/Weissmann wird vom Landeskulturreferenten beauftragt, für den Standort "Promenade" eine Machbarkeitsstudie zu erarbeiten. Ergebnis: mit 2 bis 2,5 Milliarden ATS viel zu hohe Kosten und gravierende Probleme mit örtlichen und organisatorischen Bedingungen.

Spätherbst

Landesrat Dr. Josef Pühringer übernimmt das Kulturressort. Erbetrachtet das Musiktheater-Projekt als vorrangig zu lösende Frage.

6. Juli

Einstimmiger Grundsatzbeschluss der OÖ. Landesregierung:

1) Anerkennung der Notwendigkeit des Neuen Musiktheaters aus künstlerischen, kulturpolitischen und betriebstechnischen Gründen.

2) Auftrag zu neuer Standortstudie mit den Vorgaben Donau-Nord, Donau-Süd, Goethestraße, Kärntnerstraße, Gruberstraße.

3) Für den künftigen Theaterbetrieb ist ein inhaltliches Konzept zu erstellen.

Jänner

Jörg Haider ruft bei einer Neujahrskundgebung zur Negierung des Musiktheater-Projekts auf, dem er "Großmannssucht" unterstellt.

Im Zuge der "Inhaltediskussion" lädt die Landeskulturdirektion sechsFachleute von internationalem Zuschnitt zu Vorträgen undDiskussionen ins Landestheater und Brucknerhaus ein. GérardMortier, Alexander Pereira, Christiane Zentgraf, Sieghart Döhring,Alfred Wopmann und Gerd Alphons. Ein widersprüchlicher "roterFaden" zieht sich durch alle Reden. Mit den Argumenten derTradition soll die "Revolution" schmackhaft gemacht werden.Umwegrentabilitätsstudie: Der Musiktheater-Verein gibt eine Studiezur Umwegrentabilität des Landestheaters Linz an derWirtschaftsuniversität Wien in Auftrag. Ergebnis: "Aus 1 mach 3", dasheißt, jeder Schilling, den die öffentliche Hand in das Landestheatereinzahlt, kommt in dreifacher Höhe als Steuergeld zurück.

Juni

Der Landeskulturbeirat verabschiedet eine Resolu­tion für den Bau des Musiktheaters.

September

Musiktheater-Symposion in Schlosshof an der March: Christoph vonDohnanyi antwortet auf die Einladung zur Teilnahme an derInhaltestudie: "Kleine Städte wie Linz sollen sich nicht so aufmotzen!Ich rate Ihnen, bauen Sie einen großen Malersaal und schöne Kulissen, das reicht für Linz vollkommen!"

April
Die von der Landeskulturdirektion (Paul Stepanek) erarbeitete "Inhaltestudie" wird mit 300 Seiten Umfang vorgestellt. Unter den zwanzig beitragenden Experten befinden sich Namen wie Nikolaus Harnoncourt, Otto Schenk, Philharmoniker-Vorstand Resel und die Intendanten Michael Hampe und Gerhard Brunnen.

August

Angesichts des rechtfertigenden Charakters der Inhalte-Studie prägt Ioan Holender das geflügelte Wort: "Wenn sie eine Oper haben wollen, dann bauen sie eine!"

Herbst

Eine neue Expertengruppe, der u.a. Michael Hampe und loan Holender angehören, trifft sich zu mehreren Beratungen. In einer der zahlreichen Standortdiskussionen legt sich Bürgermeister Dr. Dobusch fest, dass er dem Standort "Donau Nord"(Jahrmarktgelände) keinesfalls zustimmen wird. Daraufhin verlässt loan Holender spontan die Expertengruppe auf Nimmerwiedersehen.

Oktober

Vorläufiges Ende der Standortdiskussion mit Empfehlung für "DonauSüd II" (heutiger Lentos-Standort).

Idee der Firma Suter/Suter: Musiktheater im Römerberg zwischenSchlossmuseum und Donau.

März

Landesrat Dr. Pühringer folgt Dr. Ratzenböck als Landeshauptmann nach. Er legt sein politisches Gewicht nachhaltig in die Lösung der Theaterfrage.

Die Standortprüfung für das Thema "Römerberg" wird positivabgeschlossen.

Juni

Die Machbarkeitsstudie für das "Theater im (später "am") Berg" wird präsentiert. Der Standort "Donau Süd II" wird nun als Bauplatz für das LENTOS-Kunstmuseum-Projekt der Stadt Linz frei.

19. August

Die Landesregierung erneuert ihren Grundsatzbeschluss von 1992 und gibt den Startschuss für einen zweistufigen, internationalen Architektenwettbewerb. In der ersten Stufe werden 141 Projektevorgelegt, aus denen 17 für die zweite Stufe nominiert werden.

Juni

Die FPÖ macht das Musiktheater zum Wahlkampfthema. Höhepunkt der Kampagne: Das gesamte Kulturbudget des Landes wird als "Restgeldabfuhr" diskreditiert. Die Argumentation der ÖVP rechnet Infrastruktur-Investitionen für die nächsten fünf Jahre im Gesamtvolumen von 91,3 Mrd. ATS vor. Die damals geschätzten Baukosten des Musiktheaters machen mit 1,3 Mrd. ATS 1,4 % des zitierten Volumens aus.

November

Als Sieger des zweistufigen Architektenwettbewerbes wird der Wiener Architekt Dipl. Ing. Otto Häuselmayer bekannt gegeben. Der zweite Preis geht an den Linzer Architekten Dipl. Ing. Helmut Schimek.

Frühjahr

Erste FPÖ-Unterschriftensammlung gegen das Musiktheaterprojekt, vorzugsweise an neuralgischen Stellen des Straßenverkehrs. An die 80 000 allerdings nicht beglaubigte Signaturen kommen zustande. Das Landeskulturreferat startet eine Image-Kampagne pro Musiktheater.

September

Zweite Unterschriftenaktion der FPÖ, diesmal amtlich beglaubigt.Ziel: eine Volksbefragung, die laut Landesverfassung dann zwingenddurchzuführen ist, wenn sich mindestens 4 Prozent deswahlberechtigten Landesvolkes beglaubigt dafür aussprechen.

Juli

Die FPÖ-Aktion zeitigt 39 232 gültige Unterschriften, um 282 mehr als notwendig. Die Volksbefragung mit der Fragestellung "Soll in Linz ein Musiktheater gebaut werden" muss laut Gesetz durchgeführt werden. Formal sei, so das Gesetz, das Ergebnis der Befragung als nicht bindend zu betrachten.

Start der Kampagnen von Befürwortern und Gegnern des "Theaters am Berg". Die Kronen Zeitung

wettert im Lokalteil gegen das Projekt und macht es - das bisher nur auf den Kulturseiten zu finden war (und 6 % der Leser erreichte) -, zu einem breiten Thema. Die OÖNachrichten neigen zur Befürwortung, lassen aber auch Gegner zu Wort kommen.

Sommer

Mit untergriffigen Slogans wie "Kleiner Mann zahlt große Oper?"können die Gegner vor allem in breiten, dem Theater fernstehendenSchichten emotional punkten. Dagegen kommt die Sachinformationder Befürworter mit einer publizistischen Schwemme (Prospekte undStudien aller Art, Videos, CD-Roms) nicht auf.

8. August

Die Baubehörde der Stadt Linz erteilt die Baugenehmigung für das"Theater am Berg".

Je näher der Volksbefragungstermin (26. November) rückt, destomehr tritt sachliche Argumentation in den Hintergrund und weichteiner publizistischen Schlammschlacht, an deren vorderster Front dieKronen Zeitung irrationale Ängste schürt.

11. November

Das Unglück im Bergbahn-Tunnel von Kaprun fordert 155 Opfer. Das tragische Ereignis ist Wasser auf die Mühlen jener, die immer schonvor der "Tunnel"-Situation des Berg-Theaters gewarnt haben.

26. November

Mehr als 50 % der Stimmberechtigten beteiligen sich an derVolksbefragung, was über Österreich hinaus Aufsehen erregt. Eswerden 291 739 Nein-Stimmen (59,7 Prozent ) gezählt, denen 196940 Ja-Stimmen (40,3 Prozent) gegenüberstehen.

Ende November

Die unerwartete hohe Beteiligung macht die formale Unverbindlichkeit des Befragungsergebnisses durch

ihr politisches Gewicht zunichte, Das "Theater am Berg" ist ad hoc politisch tot.

Ende 2000

Die OÖNachrichten versuchen mit der Frage "Wie geht es weiter mit dem Landestheater" einen publizistischen Neustart. Die international beachtete Zustimmung von 40 % für ein Kulturprojekt wird weniger als Nie­derlage denn als Ansporn gesehen, das Thema "Musiktheater" nicht ruhen zu lassen.

Das ldentifikationsmonument der Musiktheaterfreun­de, Alfred Stögmüller, tritt zwar entnervt zurück, doch sein Nachfolger als Präsident, der junge Franz Welser­-Möst, löst einen positiven Schub in der öffentlichen Meinung aus.

März/Juni

Zweite Runde der »Inhalte-Diskussion«. Das Theater selbst legt unter der Ägide der Herren Pühringer, Mohr, Klügl, Königstorfer und Davies zwei umfängliche Papiere vor: »Das Theater hat Zukunft. Ziele und Rahmenbedingungen für das neue Landestheater Linz« sowie: »Theater im 3. Jahrtausend: Leitbild für das Linzer Landestheater«.

Sommer

Der Musiktheaterverein lässt sich nicht entmutigen und sammelt beglaubigte Unterschriften für eine Resolution mit dem Ziel, das Land solle die Stadt Linz mit dem Bau des Musiktheaters am Standort Donau-Nord (Urfahraner Markt) beauftragen. Stadtbaudirektor Goldner war es gelungen, gemeinsam mit dem enttäuschten Dipl. Ing. Häuselmayer das fertig geplante Berg-Projekt für diesen Standort zu adaptieren. Selbst bei Spezialisten löst der Name des neuen Projekts Kopfschütteln aus: Wen sollen die »David-Bühnen« vom Sessel reißen?

20. September

Die von 8399 Unterschriften gestützte Resolution — formal hätten bereits 3916 Unterstützer gereicht — wird vom Linzer Gemeinderat mit einem Stimmenverhältnis von 40 zu 20 abgeschmettert. Damit ist auch die Option »David-Bühnen« gescheitert.

September

Franz Welser-Möst legt unter dem Eindruck der Gemeinderatsdebatte den Vorsitz des Musiktheatervereins zurück, ihm folgt in dieser Funktion Dr. Gerhard Ritschel, der gemeinsam mit seiner Frau Gerda schon bisher das eigentliche Rückgrat des Vereins bildete.

Oktober

Initiativentrag der »Grünen« im Landtag betreffend Aufgaben und Zukunft eines Neuen Landestheaters Linz schlägt fehl.

November

Die SPÖ präsentiert ein Konzept der Kulturagentur Deutsch: Modernes Mehrsparten-Theater innerhalb eines Clusters von Vergnügungs-, Shopping- und Kulturattraktionen. Die FPÖ legt zehn Thesen für ein »Landestheater Neu« vor: im Zentrum ein Um- und höchstens Zubau des alten Theaters. Die ÖVP identifiziert sich mit den genannten aktuellen Konzepten des Theaters.

Sommer

Die im Landtag vertretenen Parteien nominieren je zwei Experten, die gemeinsam Antworten auf die aktuellen Fragestellungen eines Theaterneubaus finden und dem Landtag eine Empfehlung geben sollen. Die Gruppe tagt am 6. August und 30. Oktober.

Dezember

Die Gruppen-Empfehlung steht und bestätigt die Notwendigkeit eines Neubaus für das Musiktheater: »... Es ist daher die Neukonzeption eines dritten Theaterraumes erforderlich. Dieser Raum muss insbesondere den Anforderungen der großen Oper und der Qualifikation des Bruckner Orchesters entsprechen und eine Kapazität von 800 bis 1000 Plätzen aufweisen.«

Jahresende

Die Expertenempfehlung legt sich weder auf einen Standort noch auf ein Gesamtprojekt fest: Es sollen neuerlich die schon zum Überdruss bekannten Varianten geprüft werden: Zubau zum alten Theater, Neubau eines 3-Sparten-Theaters, Neubau eines Opernhauses. Dass im Expertenpapier nie vom Musiktheater, aber sehr wohl von »großer Oper« die Rede ist, wird als Treppenwitz empfunden: Zahlt kleiner Mann also doch Große Oper?

19. Mai

Die politisch treibende Kraft in der Theaterfrage, Landeskulturreferent LH Dr. Josef Pühringer, lädt zu einem »Runden Tisch« ins Landhaus ein, an dem tatsächlich alle involvierten politischen, beruflichen, zivilen und administrativen Kräfte teilnehmen. Unter dem emotionalen Erfolgserlebnis des Tags zuvor eröffneten LENTOS gelingt der Durchbruch. ÖVP, SPÖ und Grüne einigen sich auf einen gemeinsamen Antrag an den Landtag.

3. Juli

Mit den Stimmen von ÖVP, SPÖ und Grünen wird im Landtag ein Grundsatzbeschluss gefasst, der ein Bekenntnis zu Aufgaben, Zielen und Neugestaltung des Landestheaters sowie zu den inhaltlichen Empfehlungen der Expertengruppe beinhaltet. Letztere sind mit dem Neubau eines Hauses für Musiktheater gleichzusetzen.

Juli

Landeskulturdirektor Manfred Mohr, der in seiner Amtszeit von 15 Jahren unermüdlich für den Neubau des Theaters gekämpft hat, tritt, begleitet vom positiven Signal des Landtags für einen Neubeginn des Theaterprojekts, in den Ruhestand. Sein Nachfolger heißt Reinhard Mattes.

20. Juli

Über Anregung von Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer wird eine »politische Standortfindungskommission« unter Vorsitz von LH Dr. Pühringer und Bürgermeister Dr. Dobusch mit Vertretern aller Fraktionen der Oö. Landesregierung und des Linzer Stadtrates gebildet. Dieser Kommission hat eine Expertenrunde mit Vertretern der Stadt Linz, des Theaters und des Landes zuzuarbeiten, Standorte zu prüfen, Machbarkeit zu prüfen und eine Empfehlung an die Standortfindungskommission auszuarbeiten. Mitglieder dieser Expertenrunde sind Univ.-Prof. DI Peter Breitling, DI Richard Deinhammer, Mag. Siegbert Janke, Dr. Michael Klügl, Dr. Thomas Königstorfer, Dr. Reinhard Mattes, Philipp Olbeter, DI Werner Sonnleitner.

August 2003 - März 2004

Intensive Untersuchung möglicher Standorte im Raum Linz, darunter auch die neuen Standortvorschläge Hessenplatz, Blumau, Volksgarten, SV-Urfahr-Platz, Frauenklinik, Eisenbahnbrücke, parallel dazu Ausarbeitung eines standortunabhängigen Funktionsprogramms und grobe Abschätzung möglicher Kosten. Im Februar 2004 wird die Empfehlung der Experten an die Standortfindungskommission formuliert und die Empfehlung ausgesprochen, unter den geeigneten Standorten »Donaupark« (südliches Ufer der Donau), altes Theaterquartier und Urfahrmarkt eine Auswahl zu treffen.

März

Die politische Standortfindungskommission, bestehend aus Landeshauptmann Dr. Pühringer, Landeshauptmann-Stellvertreter DI Haider, Bürgermeister Dr. Dobusch, Vizebürgermeister Dr. Watzl und Stadtrat Himmelbauer, lehnt die Empfehlung der Expertengruppe ab, erklärt jedoch Bereitschaft zu weiteren Untersuchungen und Verhandlungen. Die Expertengruppe wird mit einer vertiefenden Folgeuntersuchung beauftragt, wobei insbesondere die Standorte SV-Urfahr-Platz, Blumau und Hessenplatz besonders zu bewerten wären.

29. Juni

Die Expertenrunde legt den Schlussbericht der Standortfindungskommission vor und empfiehlt dabei als Standort für das Neue Musiktheater die Blumau - das südliche Ende des Volksgartens. Die Standortfindungskommission beschließt einstimmig als Standort für das Neue Musiktheater eine Variante des Expertenvorschlages, nämlich den Standort Blumau/Gelände des Unfallkrankenhauses.

1. Juli

Die Oö. Landesregierung beschließt die Umsetzung des Grundsatzbeschlusses zur Errichtung eines Musiktheaters in Linz vom 3. Juli 2003 am Standort Blumau/Unfallkrankenhaus. Die Kulturdirektion wird in enger Zusammenarbeit mit der Stadt Linz mit der weiteren Vorbereitung und Arbeit am Projekt und der Ausschreibung eines internationalen Architekturwettbewerbes beauftragt.

Oktober

Für die Vorbereitungsarbeiten und die Formulierung des internationalen Wettbewerbes wird unter der Leitung des Landeskulturdirektors Dr. Mattes eine Projektgruppe mit Intendant Dr. Klügl, Kulturdirektor Mag. Janko von der Stadt Linz, DI Deinhammer, Hofrat Dr. Widera und Dr. Königstorfer eingerichtet. Die Projektgruppe hat die Geschäfte bis zur Konstituierung eines eigenen Rechtsträgers für die Theatererrichtung - somit bis zum Dezember 2006 - zu führen.

Jänner

Zur Vorbereitung und als Grundlage für den internationalen Architekturwettbewerb wird ein auf den Standort Blumau bezogenes Raum- und Funktionsprogramm erarbeitet und vorgelegt.

Februar

Mit Regierungsbeschluss wird für die geplante Errichtung des Neuen Musiktheaters am Standort Blumau ein offener, zweistufiger Architekturwettbewerb europaweit ausgeschrieben. In der ersten Wettbewerbsstufe sollen vor allem die städtebauliche Idee, die Konfiguration des Theaters und die zusätzlichen Möglichkeiten der Stadtteilgestaltung, aber auch Verkehrslösungen bearbeitet, in der zweiten Stufe dann das konkrete Theaterprojekt für den Standort Blumau ausgewählt werden. Für diesen Wettbewerb wurden sechs Fachpreisrichter und fünf Sachpreisrichter nominiert.

April

Noch vor der Ausschreibung des Architektenwettbewerbes, gleichsam »außer Konkurrenz«, erarbeiten Architekturstudenten der Universität Braunschweig unter der Leitung von Univ.-Prof. Michael Szyszkowitz spektakuläre Modelle für den Standort UKH/Blumau, die der Musiktheater-Verein im Ursulinenhof unter großem Publikumsinteresse ausstellt.

Juni/Juli

Zum Ende der Einreichfrist für die erste Stufe des Architekturwettbewerbes waren 197 Arbeiten eingereicht und diese einer externen, städtebaulichen, baukünstlerischen, funktionellen und infrastrukturellen Vorprüfung unterzogen. In einer Presseaussendung vorn Juli 2005 geht Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer von einer mittlerweile 57 %-igen Zustimmung aller Oberösterreicherinnen zum Bau des geplanten Musiktheaters am Standort Blumau/UKH aus. Die Versachlichung des Themas und die getroffene Grundsatzentscheidung haben die prinzipielle Trendwende, was die Zustimmung anbelangt, in den letzten beiden Jahren herbeigeführt.

11./12. Juli

Die erste Wettbewerbsphase »Ideenwettbewerb« liegt dem Preisgericht zur Beurteilung vor. Aus 197 Einreichungen werden schlussendlich nach zweitägiger Diskussion 18 Bewerbungen zur zweiten Wettbewerbsphase geladen.

30. September

Einen wichtigen Meilenstein für die Planung des Musiktheaters an der Blumau stellt die Entlassung des Unfallkrankenhauses aus dem Denkmalschutz dar. Der Denkmalbeirat, bestehend aus Prof. DI Manfred Wehdorn, Dr. Otto Kapfinger und Univ.-Prof. DI Dr. Klaus Semsroth, hatte einstimmig die Entlassung aus dem Denkmalschutz befürwortet und damit erst der vertiefenden Ausarbeitung des internationalen Architekturwettbewerbes grünes Licht gegeben.

12. - 14. Dezember

An drei Tagen bearbeitet das Preisgericht die vorgelegten Einreichungen für den eigentlichen Architekturwettbewerb des Neuen Musiktheaters - acht Projekte davon kommen in eine engere und intensivere Diskussionsrunde und Auswahl. Zunächst kann die Auswahl auf drei interessante Projekte reduziert werden. Allerdings ist im Preisgericht eine klare Entscheidung zu diesem Zeitpunkt nicht möglich. Einzelne Vorschläge und Ideen (»Turmprojekt«) dringen medial an die Öffentlichkeit, so dass nach Rücksprache mit dem Landeshauptmann und dem Bürgermeister die Entscheidung vertagt wird. Das Preisgericht lädt die drei in die engste Wahl gekommenen Projektwerber nochmals ein, ihre Entwürfe vertiefend zu überarbeiten und dabei auch einzelne technische, finanzielle und Nutzungsfragen zu beantworten.

5. April

Nach der nunmehr dritten »vertiefenden« Wettbewerbsphase befasste sich das Preisgericht neuerlich mit den drei Projekten »Theater am Park«, »Turm«, »Rotes Herz« und fällte mit zehn Stimmen zu einer Enthaltung die Entscheidung zugunsten des Projektes »Theater am Park« des britischen Architekten Terry Pawson. Dieses Projekt zeichnete sich durch seine städtebaulich beste Einordnung und Wirkung am Standort Blumau mit unmittelbarer Anbindung an den Volksgarten aus und wurde aufgrund der beauftragten Vorprüfung mit Kosten von rund 143 Mio. Euro eingeschätzt. Das Ergebnis des Preisgerichtes wurde vom Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer noch am gleichen Tag der Presse mit Zustimmung auch der Fraktionen der ÖVP, SPÖ und der Grünen vorgestellt.

8. Mai

Die Oö. Landesregierung stimmt dem Ergebnis des Architekturwettbewerbes zugunsten des Siegerprojektes »Theater am Park« von Architekt Terry Pawson zu und überträgt die Weiterentwicklung des Projektes bezüglich der Errichtung und Investitionen der TOG.

11. Mai

Der OÖ Landtag nimmt den Beschluss der Oö. Landesregierung zustimmend zur Kenntnis und ermächtigt die Landesregierung zugunsten der Theater- und Orchester GmbH für eine Fremdfinanzierung von maximal 21 Mio. Euro die Haftung zu übernehmen. Damit wird der konkrete Startschuss für die Umsetzung des Theaterbauprojektes und die Verwirklichung des Preisträgerprojektes von Terry Pawson gelegt.

August - November

In Aufsichtsratssitzungen der Theater- und Orchester GmbH wird einstimmig beschlossen, die weitere Projektabwicklung nicht mehr innerhalb der TOG oder in einer Projektstruktur vom Land Oberösterreich und TOG abzuwickeln, sondern dazu eine eigene Projektgesellschaft, nämlich die Musiktheater Linz GmbH, kurz MTG, zu gründen.

Sommer

Im Laufe des Sommers 2006 wurde bezüglich der zukünftigen Struktur der MTG beraten und jedenfalls die Bestellung eines Technischen Geschäftsführers, neben einem Kaufmännischen Geschäftsführer, sowie die Einrichtung eines »Beirates« vorgesehen. Am 30. August 2006 fällt der Aufsichtsratsbeschluss zur Ausschreibung eines Technischen Geschäftsführers der zukünftigen MTG.

November/Dezember

Mit Aufsichtsratsbeschluss vom 16. November 2006 wird die MTG als Errichtungs- und Projektgesellschaft der Musiktheater Linz GmbH als Tochter der TOG beschlossen, ebenso wird die Gesellschaftserrichtungserklärung sowie als Kaufmännischer Direktor Dr. Thomas Königstorfer und als Technischer Geschäftsführer DI Otto Mierl bestellt. Ein Beirat der MTG, die Mitglieder und die Beiratsordnung werden ebenso vereinbart. Am 21. Dezember 2006 wird die MTG im Firmenbuch des Landesgerichts Linz eingetragen.

1. Februar

Der Oö. Landtag nimmt die Errichtung der Musiktheater-Gesellschaft zustimmend zur Kenntnis und beschließt somit eine neue Finanzierungsvereinbarung mit der Musiktheater-Gesellschaft betreffend die vorläufig geschätzten Projektierungs- und Finanzierungskosten. Mit dieser Finanzierungsvereinbarung bzw. ihrer Unterfertigung vom 20. März 2007 übernimmt die MTG die weitere Abwicklung des Bauprojektes und seiner Finanzierung.

5. Februar

In einer ersten Sitzung konstituiert sich der Beirat der MTG unter dem Vorsitz von Kulturdirektor Dr. Reinhard Mattes, weitere Mitglieder DI Gunter Amesberger, DI Richard Deinhammer, DI Erich Schäfer (später Landesbaudirektor DI Konrad Tinkler). Für das kommende Frühjahr wird eine intensive, auch externe Prüfung des vorliegenden Vorentwurfes beraten.

2. Juli

Freigabe des Vorentwurfes durch den Gestaltungsbeirat der Stadt Linz, dabei wird die architektonische Qualität und Funktionalität besonders betont.

12. Oktober

Der Vorentwurf des Projektes Musiktheater von Terry Pawson wird durch den Beirat freigegeben und die Einreichplanung somit beauftragt.

4. April

Durch Auftragnehmer Terry Pawson wird die Einreichplanung vorgelegt.

Frühjahr/Sommer

Intensive Diskussionen über die Auftragserfüllung durch den Generalplaner TPA — es wird nach Möglichkeiten einer Vertragsänderung bzw. Auftragsübertragung unter Wahrung der künstlerischen Oberhoheit bzw. Beibehaltung des künstlerischen Entwurfes von Terry Pawson gesucht.

11. September

Der Beirat stimmt einer Vertragsauflösung mit dem Generalplaner TPA zu — das Auftragsverhältnis wird mit Ende der Einreichphase beendet (Erteilung der Baubewilligung).

Dezember

Nach Ausschreibung der Generalplanerleistung durch einen Ausführungsarchitekten finden am 10. und 12. Dezember 2008 Hearings mit anbietenden Architektenteams statt. Die Empfehlung des Beirates lautet, den Bestbieter "Architekturbüro Consult-ZT-GmbH" aus Graz mit der weiteren Ausführung des Projektes unter weitestgehender Wahrung der Entwurfsideen von Terry Pawson zu beauftragen. In weiterer Folge übernimmt die Fa. Spirk und Partner ZT-GmbH die Projektsteuerung.

26. Februar

Bauplatzbewilligungen, Baubewilligung und Betriebsanlagengenehmigung für die Tiefgarage liegen rechtskräftig vor.

15. April

Feierlicher Spatenstich für das Neue Musiktheater.

Der Baugrubenaushub wird bereits im August des Jahres abgeschlossen. Rund 65.000 m² Erde werden bewegt.

26. November

Rund eineinhalb Jahre nach dem Spatenstich kann die Gleichenfeier abgehalten werden. Der Rohbau mit seinen zwei Untergeschoßen, fünf Obergeschoßen und dem Bühnenturm wurde innerhalb des geplanten Zeitraums fertiggestellt.

17. Jänner

Montagebeginn Bühnentechnik. Mit dem Beginn des Podienbaus im Orchestergraben starten die Montagearbeiten der Bühnentechnik. Der Innenausbau schreitet ebenfalls planmäßig fort.

21. März

Beginn der Montagearbeiten für den Eisernen Vorhang. Dieser hat zwischen Bühnenraum und Auditorium vor allem die Funktion, vor Bränden zu schützen.

Juni

Start der Baustellenführungen — bis zur Eröffnung werden insgesamt 25.000 interessierte Besucher durch das neue Haus am Volksgarten geführt.

19. September

Der Lüster im Großen Saal wird montiert. Das ringförmige Leuchtoval ist eine Sonderanfertigung — 24.000 LEDs werden das Auditorium erhellen. Mittels Steuerung wird die Darstellung von 350 Farbmischungen möglich sein.

Februar

Die Arbeiten für die Brüstungen in goldoptischer Echtmetallbeschichtung im Auditorium sind in vollem Gang. Das Hochparterre, der erste und zweite Zuschauerrang sowie der Technikrang werden mit Platten in Goldoptik umrahmt.

16. April

Der Hubmechanismus der Spielpodien sowie die integrierte Spieldrehbühne wird bereits betrieben. Die Spielpodien lassen sich für szenische Zwecke etwa vier Meter in die Tiefe absenken sowie in gleichem Maße ausfahren.

Juli/August

Die Arbeiten am Vorplatz schreiten voran. Der Vorplatz wird mit Naturstein aus Untersberger Marmor verlegt. Um den barrierefreien Zugang zum Musiktheater zu gewährleisten, werden volksgartenseitig eine Rampe und auf der Nordseite ein Personenlift errichtet. Die Abwärme des Hauses und die Solaranlage sind dafür verantwortlich, dass der Vorplatz in den Wintermonaten eisfrei gehalten werden kann.

Anfang November

Die Mitarbeiter der Kostümabteilung und der Werkstätten nehmen ihre Arbeit im neuen Haus auf. In Summe bietet das neue Musiktheater mehr als 200 Menschen hinter den Kulissen (nicht-künstlerische) Arbeit.

17. Dezember

Probenbeginn

Eröffnungspremiere und Uraufführung Spuren der Verirrten, Oper von Philip Glass nach dem Stück von Peter Handke.